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一、區(qū)域年度業(yè)績負(fù)責(zé)達(dá)成 1、對(duì)區(qū)域年度業(yè)績目標(biāo)的完成率、增長率負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)區(qū)域年度渠道建設(shè) 1、零售渠道: 招商：負(fù)責(zé)區(qū)域年度空白市場招商。 育商：負(fù)責(zé)區(qū)域年度經(jīng)銷商培養(yǎng)。 扶商：負(fù)責(zé)區(qū)域年度經(jīng)銷商幫扶。 換商：負(fù)責(zé)區(qū)域年度不良商家汰換。 開店：負(fù)責(zé)區(qū)域年度門店新增。 2、電商渠道 負(fù)責(zé)區(qū)域年度線上渠道轉(zhuǎn)化率提升。三、負(fù)責(zé)區(qū)域年度進(jìn)銷存管理 1、負(fù)責(zé)區(qū)域年度庫存管理：根據(jù)主銷主存產(chǎn)品名錄，做好月度備貨計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)區(qū)域年度訂單管理：銷售數(shù)據(jù)漏斗數(shù)據(jù)建立。 3、負(fù)責(zé)區(qū)域年度財(cái)務(wù)對(duì)帳：負(fù)責(zé)跟進(jìn)經(jīng)銷商核對(duì)月度、年度對(duì)賬，并按時(shí)回收對(duì)帳單以及相關(guān)單據(jù)。四、負(fù)責(zé)區(qū)域年度產(chǎn)品管理 1、負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品展示：樣品出樣、上樣。 2、負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品價(jià)格：三價(jià)合一（標(biāo)價(jià)、折扣、成交價(jià)）。 3、負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：AB類指標(biāo)完成。 4、負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品策略：區(qū)域市場產(chǎn)品應(yīng)用、三線合一（政策線、活動(dòng)線、業(yè)務(wù)線）。 5、負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品培訓(xùn)：產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品銷售技巧、產(chǎn)品交付。五、負(fù)責(zé)區(qū)域年度門店運(yùn)營 1、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化： 負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 負(fù)責(zé)區(qū)域靜銷力落地。 3、多店布局： 負(fù)責(zé)區(qū)域多店布局規(guī)范、執(zhí)行。六、營銷幫扶 1、負(fù)責(zé)區(qū)域年度營銷會(huì)議：定期開展，總結(jié)。 2、負(fù)責(zé)區(qū)域年度營銷活動(dòng)規(guī)劃：制定區(qū)域主動(dòng)營銷活動(dòng)計(jì)劃，組織實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)區(qū)域年度執(zhí)行幫扶：制定區(qū)域培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施。七、品牌建設(shè) 1、戶外廣告：完成年度區(qū)域廣告投放目標(biāo)（主流商圈，一城一大牌）并符合公司廣告投放標(biāo)準(zhǔn)。 2、負(fù)責(zé)區(qū)域年度終端品牌形象規(guī)范（廣告、門頭、櫥窗標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化管理）。八、CRM管理 1、負(fù)責(zé)區(qū)域年度CRM考核指標(biāo)達(dá)成。任職要求：1、大專及以上學(xué)歷。市場營銷專業(yè)優(yōu)先；熟悉各行業(yè)主要品牌及相關(guān)信息。2、善于挖掘市場信息、品牌經(jīng)營思路，產(chǎn)品培訓(xùn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道分析，有2年以上的銷售工作經(jīng)驗(yàn)為佳，懂主動(dòng)營銷。3、具備較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力，有親和力，執(zhí)行能力強(qiáng)，做事有計(jì)劃性，積極主動(dòng)，能經(jīng)常出差。 年齡要求：26-33歲 職能類別：渠道/分銷經(jīng)理